144、翁婿长谈(二)
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孔子田的书房。
两个人在写字台的两边,面对面坐好。孔子田的眼睛里已经包含着更多的亲情与赏识。方圆能够感受到:这是一种父亲的慈爱,这是一种父亲看儿子时的目光,在东北老家,自己的父亲也是这样看自己的。他的心里有些感动:无论如何,要对得起孔子田对自己的帮助!
“方圆,虽然说你这次提拔为教导主任,可能与我有或多或少的关系,但主要还是你自己工作努力和成绩突出的结果。没有工作成绩,没有知名度,教育局领导在讨论的时候,也不会那么容易达成共识的。即便假设是翟局长提出,如果没有韩素贞和马顺田的同意,恐怕也不行的。”
“叔叔你说得是,但我知道,如果没有您的影响力存在,他们或许根本不会考虑到我。”
孔子田微微点点头,“我还是有点点的作用,但不是主要的。现在,咱们爷儿俩重点来交流交流,怎样做好这个教导主任的问题。”
“好的,叔叔您多指点我,我好好听。”
“好,你也不是外人,我就把我的想法说出来,供你参考。也不一定对,但至少我是一个过来人,多年专门研究管理学,对世情人情可能比一般的人理解得更深一点。方圆,《塞翁失马》的故事你听说过吧,这么早当上了教导主任,不一定是一件好事。”
方圆刚才一直还沉浸在喜悦之中,此刻却如同被浇了一盆凉水,头脑立刻清醒了许多。是啊!《塞翁失马》的故事包含着多么深的道理啊!丢马,不一定是坏事,因为马可失而复得;得马不一定是好事,因为马让你的儿子摔断腿;儿子摔断腿也不一定是坏事,因为在征兵打仗的时候,摔断腿是无法上战场的,不但保住性命,腿恢复了,依然可做正常的人。
“方圆你才26岁啊!早当就早当的好处,那就是,可能年龄还不算大的时候就能成为副校长、校长,为将来更高层次的成长预留了年龄的空间;但年轻,经验浅,如果有些事情处理得不好,或者说不能很好地把握住做还是不做,做一分还是做九分的分寸,也有可能上得快,下得更快!如果是这样,很多人一辈子的前途就至此终结了。”
“叔叔,您说得很对!既然做教导主任既有好的一面,也有不好的一面,我的主观愿望就是:趋利避害,争取把不利的一面变成有利的一面。可是我该怎样做呢?”
“孺子可教也。方圆,我给你提供四点建议,你如果能按照这样的总体指导思想做下去,我看还是能够把不利的因素消化掉,甚至转变为有利的因素。”
方圆的眼睛里放出异样的光彩,充满了期待,充满了虔诚,让孔子田很是受用。“第一点建议:保持谦虚低调的作风。26岁的中学正职教导主任,在滨海市教育系统大概是非常少的。这意味着,你要与三十多岁甚至四十多岁的教导主任经常打交道。而且,你的学校里,办公室主任、总务主任这些中层的年龄,大概都比你大不少,他们的心里也是不平衡的。还有你的同事们,那些本来还想竞争教导主任或教导处副主任的年长的同事,他们的心里也是不舒服的。还有,你还必须在教学管理中直接管理那些四、五十岁的老教师,管轻了,无人理睬;管重了,年长的教师肯定不服,对你有意见。这都是你需要直接面对的现实的问题。”
“孔叔叔,我也为这些问题苦恼,我该怎么办呢?”
“就是要保持谦虚低调的作风。谦虚要真谦虚,不是假客套,对同级的中层,要谦虚地表示向他们学习;年长的教师,要谦虚的表示自己对他们的尊敬。低调,就是不要因为自己当了教导主任,就趾高气扬,就沾沾自喜,就目中无人,而应在任何时候,把自己摆在为老师们服务的身份上,是个服务员,平日里笑脸相迎,遇到老师不满意也提意见也笑脸相待,切切实实让老师们感到:这个年轻的教导主任,虽然年轻,但是很尊重自己,很善于聆听自己的意见建议,而且也很关心自己。这就足够了,这会为你赢得好人缘,赢得人气。有了人和,那你在安排工作的时候,对方抵触的心理就会减弱很多,也有利于把各项工作推动下去。”
“我明白了。我会按照你说的去做的。”
“与中层、与同事处理好关系,并不意味着万事大吉。这只是说你有了群众基础。但你要知道,在中国,真正决定你命运的,是你的上级,特别是主管单位的一把手。所以我的第二条建议是:永远与校长保持高度一致。”
“那副校长呢?”
“与副校长搞好关系很重要,但重要程度不如跟校长搞好关系重要。如果副校长跟校长思路一致,心思也很吻合,那最好!因为你跟其中任何一人的思想一致,就是跟另一个人一致。怕就怕,校长和副校长是死对头,那就更需要与校长保持高度一致。”
“副校长呢?她怎么办?”方圆想到了齐秀云。
“任何事情都是有利也有弊,不可能圆满无缺。一个人要善于分析周围的形势,要学会从利弊的取舍中做出正确的判断,采取正确的行动。既然都是有利也有弊,那取利大弊小的事情来做,放弃利小弊大的事情。”
“孔叔叔,这一次教育局提拔姚校长担任校长,副校长齐校长是很不服的。听说到教育局也闹了一场了。以后处理跟这两个校长之间的关系,我该怎样做,是既能让姚校长满意,也不至于得罪齐校长?”
“这是最理想的境界。如果能这样最好,但是很难的。我的建议是可是去努力尝试一下,就是公开场合坚决拥护姚校长,私下场合跟齐校长解释沟通一下。但这样做也不好。如果你经常私下场合跟齐副校长交流,被姚发现了,那就大事不妙,因为他会感觉你成了她的人,你就危险了。所以我说,十全十美和决定是很少很少的。你做的是:选择利大弊小的方向去做。”
“叔叔,您的意思是不是在不能让两个对牛的校长同时满意的情况下,必须先拥护校长,副校长那里只能放弃。”
“是这样的。这是一个职场的人生存和发展的唯一途径。因为副校长对你没有决定权,而校长在很多方面,都掌握着对你的生杀大权。他可以用你,也可以不用你;他在教育局领导面前可以推荐你,也可以贬低你,其威力自然比一个副校长大得多。你刚才不是说,那个副校长还到教育局去投诉了吗?我可以告诉你,她的政治前途已经彻底地完蛋了。所以,先不去得罪她,但一定不能与她走得太近。在必要的时候,该站队表明立场,还是要政治坚定地站在校长的一边,而不惜开罪于这个副校长。”
孔子田说着,举起手臂,手掌成刀状,狠狠地斜劈而下……
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孔子田的书房。
两个人在写字台的两边,面对面坐好。孔子田的眼睛里已经包含着更多的亲情与赏识。方圆能够感受到:这是一种父亲的慈爱,这是一种父亲看儿子时的目光,在东北老家,自己的父亲也是这样看自己的。他的心里有些感动:无论如何,要对得起孔子田对自己的帮助!
“方圆,虽然说你这次提拔为教导主任,可能与我有或多或少的关系,但主要还是你自己工作努力和成绩突出的结果。没有工作成绩,没有知名度,教育局领导在讨论的时候,也不会那么容易达成共识的。即便假设是翟局长提出,如果没有韩素贞和马顺田的同意,恐怕也不行的。”
“叔叔你说得是,但我知道,如果没有您的影响力存在,他们或许根本不会考虑到我。”
孔子田微微点点头,“我还是有点点的作用,但不是主要的。现在,咱们爷儿俩重点来交流交流,怎样做好这个教导主任的问题。”
“好的,叔叔您多指点我,我好好听。”
“好,你也不是外人,我就把我的想法说出来,供你参考。也不一定对,但至少我是一个过来人,多年专门研究管理学,对世情人情可能比一般的人理解得更深一点。方圆,《塞翁失马》的故事你听说过吧,这么早当上了教导主任,不一定是一件好事。”
方圆刚才一直还沉浸在喜悦之中,此刻却如同被浇了一盆凉水,头脑立刻清醒了许多。是啊!《塞翁失马》的故事包含着多么深的道理啊!丢马,不一定是坏事,因为马可失而复得;得马不一定是好事,因为马让你的儿子摔断腿;儿子摔断腿也不一定是坏事,因为在征兵打仗的时候,摔断腿是无法上战场的,不但保住性命,腿恢复了,依然可做正常的人。
“方圆你才26岁啊!早当就早当的好处,那就是,可能年龄还不算大的时候就能成为副校长、校长,为将来更高层次的成长预留了年龄的空间;但年轻,经验浅,如果有些事情处理得不好,或者说不能很好地把握住做还是不做,做一分还是做九分的分寸,也有可能上得快,下得更快!如果是这样,很多人一辈子的前途就至此终结了。”
“叔叔,您说得很对!既然做教导主任既有好的一面,也有不好的一面,我的主观愿望就是:趋利避害,争取把不利的一面变成有利的一面。可是我该怎样做呢?”
“孺子可教也。方圆,我给你提供四点建议,你如果能按照这样的总体指导思想做下去,我看还是能够把不利的因素消化掉,甚至转变为有利的因素。”
方圆的眼睛里放出异样的光彩,充满了期待,充满了虔诚,让孔子田很是受用。“第一点建议:保持谦虚低调的作风。26岁的中学正职教导主任,在滨海市教育系统大概是非常少的。这意味着,你要与三十多岁甚至四十多岁的教导主任经常打交道。而且,你的学校里,办公室主任、总务主任这些中层的年龄,大概都比你大不少,他们的心里也是不平衡的。还有你的同事们,那些本来还想竞争教导主任或教导处副主任的年长的同事,他们的心里也是不舒服的。还有,你还必须在教学管理中直接管理那些四、五十岁的老教师,管轻了,无人理睬;管重了,年长的教师肯定不服,对你有意见。这都是你需要直接面对的现实的问题。”
“孔叔叔,我也为这些问题苦恼,我该怎么办呢?”
“就是要保持谦虚低调的作风。谦虚要真谦虚,不是假客套,对同级的中层,要谦虚地表示向他们学习;年长的教师,要谦虚的表示自己对他们的尊敬。低调,就是不要因为自己当了教导主任,就趾高气扬,就沾沾自喜,就目中无人,而应在任何时候,把自己摆在为老师们服务的身份上,是个服务员,平日里笑脸相迎,遇到老师不满意也提意见也笑脸相待,切切实实让老师们感到:这个年轻的教导主任,虽然年轻,但是很尊重自己,很善于聆听自己的意见建议,而且也很关心自己。这就足够了,这会为你赢得好人缘,赢得人气。有了人和,那你在安排工作的时候,对方抵触的心理就会减弱很多,也有利于把各项工作推动下去。”
“我明白了。我会按照你说的去做的。”
“与中层、与同事处理好关系,并不意味着万事大吉。这只是说你有了群众基础。但你要知道,在中国,真正决定你命运的,是你的上级,特别是主管单位的一把手。所以我的第二条建议是:永远与校长保持高度一致。”
“那副校长呢?”
“与副校长搞好关系很重要,但重要程度不如跟校长搞好关系重要。如果副校长跟校长思路一致,心思也很吻合,那最好!因为你跟其中任何一人的思想一致,就是跟另一个人一致。怕就怕,校长和副校长是死对头,那就更需要与校长保持高度一致。”
“副校长呢?她怎么办?”方圆想到了齐秀云。
“任何事情都是有利也有弊,不可能圆满无缺。一个人要善于分析周围的形势,要学会从利弊的取舍中做出正确的判断,采取正确的行动。既然都是有利也有弊,那取利大弊小的事情来做,放弃利小弊大的事情。”
“孔叔叔,这一次教育局提拔姚校长担任校长,副校长齐校长是很不服的。听说到教育局也闹了一场了。以后处理跟这两个校长之间的关系,我该怎样做,是既能让姚校长满意,也不至于得罪齐校长?”
“这是最理想的境界。如果能这样最好,但是很难的。我的建议是可是去努力尝试一下,就是公开场合坚决拥护姚校长,私下场合跟齐校长解释沟通一下。但这样做也不好。如果你经常私下场合跟齐副校长交流,被姚发现了,那就大事不妙,因为他会感觉你成了她的人,你就危险了。所以我说,十全十美和决定是很少很少的。你做的是:选择利大弊小的方向去做。”
“叔叔,您的意思是不是在不能让两个对牛的校长同时满意的情况下,必须先拥护校长,副校长那里只能放弃。”
“是这样的。这是一个职场的人生存和发展的唯一途径。因为副校长对你没有决定权,而校长在很多方面,都掌握着对你的生杀大权。他可以用你,也可以不用你;他在教育局领导面前可以推荐你,也可以贬低你,其威力自然比一个副校长大得多。你刚才不是说,那个副校长还到教育局去投诉了吗?我可以告诉你,她的政治前途已经彻底地完蛋了。所以,先不去得罪她,但一定不能与她走得太近。在必要的时候,该站队表明立场,还是要政治坚定地站在校长的一边,而不惜开罪于这个副校长。”
孔子田说着,举起手臂,手掌成刀状,狠狠地斜劈而下……
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